RAPPORTO FINALE OPM TAVOLA VALDESE

“Diritto all’Educazione, diritto al futuro per le nuove generazioni Sahrawi” 

Azione 2 – Alimentazione nelle scuole primarie

Il progetto è rivolto ai bambini che frequentano la scuola nella Wilaya di Dakhla, compresi i bambini sfollati dai territori del Sahara Occidentale, scappati da tali territori a causa della ripresa del conflitto armato tra il Marocco e il Fronte Polisario nel novembre 2020.

Un totale di 3.525 bambini di cui 1726 ragazze di età compresa tra i 6 ei 15 anni hanno beneficiato di una merenda composta da vari alimenti distribuiti alternativamente per garantire una dieta diversificata (pane, formaggio, pizza, yogurt, succhi, biscotti). La distribuzione è avvenuta in quattro (4) scuole primarie e due (2) scuole medie, di solito l’ultimo giorno di scuola di ogni settimana.

Oltre all’apporto nutrizionale, l’azione aiuta a combattere l’assenteismo e a rendere più costante la frequenza scolastica degli allievi. Il crearsi ne tempo di associazioni dei genitori in ognuna delle Wilaya dei campi sahrawi rappresentano la grande attenzione che c’è sul tema del contrasto all’abbandono scolastico e registriamo un grande riconoscimento anche da parte loro verso azioni come la distribuzione di alimenti.  Inoltre, questa azione è stata di forte sostegno per le famiglie vulnerabili che non possono fornire merende ai propri figli.

 – termini di attuazione,

L’azione di sostegno all’alimentazione scolastica si è svolta tra gennaio e giugno 2022 coprendo due trimestri dell’anno scolastico 2021-2022, ovvero l’equivalente di distribuzione tra il 25/1/2022 e il 9/6/2022. Questa azione integra l’attività di sostegno all’alimentazione scolastica nella wilaya di Dakhla tra ottobre e dicembre 2021. Grazie a questi interventi, i bambini hanno potuto beneficiare di una merenda senza interruzioni durante l’anno scolastico 2021. -2022.

 – le metodologie utilizzate:

La realizzazionedel progetto è stata affidata al partner CISP, per la lunga e consolidata esperienza nei campi sahrawi e che dispone da molto tempo di un ufficio con personale e struttura. Con il CISP, l’Assoiazione 1514 ha conditto un costante rapporto di collaborazione e supervisione . In loco la modalità di intervento si è basata su uno stretto coordinamento con le parti interessate coinvolte, principalmente le autorità educative della wilaya di Dakhla. La pianificazione e il monitoraggio delle distribuzioni settimanali sono effettuati congiuntamente dal partner di progetto CISP insieme alla Direzione Regionale del Ministero dell’Educazione ed ha previsto con la predisposizione e compilazione regolare di registri di monitoraggio.

Gli incontri mensili di aggiornamento con il fornitore consentono di monitorare e adattare le distribuzioni e le condizioni delle quantità e dei prodotti distribuiti al fine di garantire l’accettabilità dei beneficiari.

L’ostacolo principale è la posizione geografica del campo di Dakhla, che si trova a più di 170 km dalla città di Tindouf in Algeria e ospita dal 1975 una regione di accoglienza per i rifugiati sahrawi. Per superare i problemi di approvvigionamento e garantire la distribuzione di cibo, il pane in in particolare, il CISP ha privilegiato l’utilizzo di un fornitore locale dotato delle capacità necessarie per produrre la quantità necessaria.

Questo approccio ha permesso di coprire senza interruzioni le distribuzioni settimanali e di garantire la qualità dei prodotti cotti (pizza) che vengono prodotti e distribuiti lo stesso giorno a tutte le scuole.

Il monitoraggio sul campo viene effettuato ogni quindici giorni dal project manager del CISP che si coordina con le parti interessate (referenti locali del Ministero dell’Educazione, il fornitore, altre parti interessate).

Come programmato, è stata realizzata una missione da parte di una persona esterna sia all’Associazione capofila, che all’ente realizzatore, il CISP, ma appartenente ad uno dei partner che hanno sostenuto si dall’inizio il progetto. SI veda nell’Allegato 3 il Rapporto di missione.

Si vedano, per ulteriori informazioni e documentazione fotografica, gli allegati n. 1 e 2

 –  evidenziare eventuali problemi riscontrati e le soluzioni implementate.

Non si sono rilevati particolari criticità durante la realizzazione delle attività, considerando che si tratta di una tipologia di azioni (acquisto, distribuzioni di alimenti) che il partner che ha coordinato in loco il progetto, il CISP conduce in modo regolare in loco.

Tuttavia, ci sono due elementi che hanno rappresentato degli intralci alla regolare pianificazione, per cui si è dovuto trovare soluzioni : da una parte, l’impatto della pandemia non ha risparmiato, anche in questo settore, di mettere alla prova i partner di progetto. Infatti, non solo si è dovuta riaprire più di una volta la contrattazione con i fornitori per variare la scelta degli alimenti e spuntare i migliori prezzi mantenendo la qualità e la differenziazione nutrizionale. Inotre, gli effetti della pandemia, sebbene molto leggeri nei campi, ha rilevato un impatto economico sulle famiglie per cui gli stessi operatori implicati nel progetto, hanno piu volte espresso necessità di integrazione salariale.